2018年2月9日，安達自動化設備有限公司在安達辦公大樓三樓會議室召開兩化融合管理體系貫標咨詢服務項目啟動會議，公司總經理、副總經理、各項目管理人員及公司各職能部門領導人等15余人參加了此次會議。

    此次會議首先由主持人魯總介紹了企業(yè)實施兩化融合的背景（現(xiàn)狀+現(xiàn)有系統(tǒng)情況）。然后由項目經理對整個項目情況進行系統(tǒng)的講解，包括：1. 兩化融合管理體系基本知識介紹；2. 兩化融合管理體系貫標項目介紹：1）項目組織結構、角色及其職責； 2）項目實施過程方法論；3）進度計劃（里程碑、關鍵路徑等）；3. 各部門要配合的工作及下一步工作安排。接著下來是分組討論，從實際出發(fā)，暢所欲言，為兩化融合管理體系貫標咨詢服務項目順利執(zhí)行出謀劃策，體現(xiàn)安達人的團隊協(xié)作精神。

    最后，公司領導對整個會議內容進行了總結，對項目進行授權和動員，整個會議順利召開，為咨詢服務項目下一步落地工作做了很好的鋪墊，在會議最后，參會人員在安達大堂進行合照留念，兩化融合管理體系貫標咨詢服務項目啟動會議的召開，為來年各部門、各項目完成生產計劃奠定良好的基礎。